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武漢中(zhong)原電子兩手抓兩手都出彩
[2020年04月21日]


中(zhong)原長江科(ke)技(ji)復崗率達86%

長江科(ke)技(ji) 劉思思

 

 

    疫情期間(jian),中(zhong)原長江科(ke)技(ji)銷售部全體員工積極轉向“互聯網(wang)業務”bao) 諶繁bao)日常工作正常運行(xing)前提下,通過網(wang)絡、電話、微信等形式對客戶進行(xing)問候(hou)、拜訪,向客戶傳遞業務動態、維護(hu)客戶關(guan)系,及(ji)時跟蹤挖掘客戶需求。疫情發(fa)生以(yi)來(lai),共(gong)接到民品訂單2250萬元。 


    中(zhong)原長江科(ke)技(ji)共(gong)有10條生產線。目前,鋰亞車間(jian)已開通4條裝配生產線,計劃(hua)每ke)tian)生產電池51000只;鋰二次車間(jian)開通1條超級電容器電池涂布生產線;鋰錳正極車間(jian)啟(qi)動生產,積極為後期全面(mian)復產做好準(zhun)備。車間(jian)內防疫消殺、機器調試、原材料準(zhun)備、裝配、包裝,大(da)家各司其職(zhi),井然有xing)蚩 垢饗罟?鰲/P>

 

 

    受(shou)疫情影響,中(zhong)原長江科(ke)技(ji)生產任(ren)務重、交期緊。為確保(bao)產品按期交付,公(gong)司上下群策群力(li),共(gong)克時艱,迎接挑戰。一是生產員工加班加點,除(chu)必要工作溝通外(wai),大(da)家均埋頭苦(ku)干,一絲不苟。二是積極尋求外(wai)協援助,解(jie)決了8000只電池包裝問題。三是幫助園區(qu)內重點供應商復工復產,以(yi)保(bao)障(zhang)生產原材料及(ji)時供應。四是人力(li)資源(yuan)部每日根據產量和(he)復工人員情況(kuang)核(he)定各部門支援產線人員比(bi)例(li)。各部門積極響應,一定程度緩解(jie)了用工緊張問題。

    中(zhong)原長江科(ke)技(ji)員工表示,新的一年,開局困難重重,但大(da)家一定會全力(li)以(yi)赴(fu),對yuan)蠐 獬:揮邢躚痰惱秸瀆厥?判

 

研發(fa)中(zhong)心勇(yong)lv)糝氐H li)以(yi)“an)礎/STRONG>

中(zhong)原電子研發(fa)中(zhong)心 鄭(zheng)勇(yong)

 

    隨著疫情防控(kong)形勢積極向好,公(gong)司ji)yu)3月14日收到復工批復。研發(fa)中(zhong)心在公(gong)司疫情防控(kong)和(he)復工復產工作統籌安排(pai)部署下,針(zhen)對最為緊急的兩個競標項目和(he)一個產品交付dui)槭杖ren)務,17名勇(yong)士挺身而出,迅速集結(jie),作為第一批復工人員率先(xian)入駐產業園。其中(zhong)9名共(gong)產黨員成立先(xian)鋒突擊(ji)隊,充分發(fa)揮黨員先(xian)鋒模範引(yin)領作用,全力(li)保(bao)障(zhang)當前緊急科(ke)研任(ren)務,共(gong)同吹(chui)響了公(gong)司ji)行(xing)蚋垂?床暮漚恰/FONT>

 

 

    某終端競標樣(yang)機交標時間(jian)受(shou)疫情影響一再推(tui)遲,項目組(zu)深感責(ze)任(ren)重大(da)、壓力(li)重大(da)。經(jing)公(gong)司專題會議討論,為加快研制進度,在科(ke)學精準(zhun)防疫前提下,該(gai)項目作為緊急科(ke)研項目列入首批復工計劃(hua)。


    鄭(zheng)勇(yong),中(zhong)共(gong)黨員bao) 蟹fa)中(zhong)心四所(suo)所(suo)長助理(li),主持某終端樣(yang)機研制工作。他不僅是項目負責(ze)人,也是首批復工現場的負責(ze)人。為有xing)蟯tui)進復工後的各項工作,他詳(xiang)細擬(ni)定每日工作計劃(hua),包括用餐、消毒jin)  wen)、工作、加班等具體細節。認真(zhen)做好消毒保(bao)潔監督和(he)防疫物資分配,確保(bao)員工在安全的環(huan)境下安心、高(gao)效地完成任(ren)務。


    劉延(yan)松,中(zhong)共(gong)黨員bao) 嵬 畽  普炅轎還歉梢黃qi),共(gong)同作為終端樣(yang)機研制的骨干成員bao) 諞皇奔jian)響應號召,積極投(tou)入到復工復產當中(zhong)xiao)T詮gong)共(gong)交通受(shou)阻的情況(kuang)下,他們主動多次通過電話和(he)郵件的方式與外(wai)協廠家溝通,加班加點解(jie)決調試中(zhong)遇到的問題,目前樣(yang)機硬(ying)件狀態穩(wen)定,已具備聯試yue) 鞅匾 跫/P>


 

 

    疫情打亂(luan)了研發(fa)中(zhong)心二所(suo)某WK項目原本的研制計劃(hua)。近兩個月的停滯,狀況(kuang)更是雪上加霜。為加快項目研制進度,在獲得(de)入園許可後,研發(fa)二所(suo)所(suo)長助理(li)劉台帶領中(zhong)共(gong)黨員高(gao)超、劉志(zhi)強、朱超、張亮(liang)、陳波(bo)同志(zhi)和(he)王(wang)一鳴組(zu)成項目突擊(ji)隊,迅速集結(jie)開展工作。


    2月底,劉台就(jiu)已經(jing)開始為了項目而奔波(bo),他說︰“bai)魑 gong)產黨員bao) jiu)應該(gai)發(fa)揮先(xian)鋒模範帶頭fen)饔謾!痹詵獬cheng)封路(lu)的情況(kuang)下,他想盡(jin)一切辦法,為同事們居(ji)家辦公(gong)創造條件,在做好保(bao)密(mi)工作的前提下,導出資料,取(qu)出電腦送到項目組(zu)成員家中(zhong),協調省內外(wai)人員居(ji)家辦公(gong),積極推(tui)進項目開展。


    項目組(zu)成員復工入住產業園後,不huan)職(zhi)滋tian)黑夜,加班加點趕進度,對硬(ying)件電路(lu)進行(xing)全面(mian)的接口調試和(he)適配,為後續工作創造了極為有利的條件,爭取(qu)到了寶貴的時間(jian)。

 

 

    隨著某DT項目競標樣(yang)機交標時間(jian)越來(lai)越近,研發(fa)中(zhong)心五所(suo)模範共(gong)產黨員楊寶軍與其他兩位骨干成員郭樹杰、張悅,率先(xian)投(tou)入復工復產。目前項目需要同廠家開展聯試,在無法前往對方單位的情況(kuang)下,他們通過遠程電話、視頻等方式與廠家溝通交流,為解(jie)決調試問題,每ke)tian)工作至深夜。目前樣(yang)機硬(ying)件狀態穩(wen)定,完成了功能驗證。

 

 

    某型號電台驗收交付時間(jian)緊迫,研發(fa)中(zhong)心六所(suo)骨干程桂華、張虎飛果斷加入首批復工隊伍(wu)。他們積極同現場人員聯系溝通,了解(jie)現場作業環(huan)境,反復試驗,在排(pai)除(chu)自身困擾的同時bao)  鎦? he)客戶圓滿解(jie)決問題,獲得(de)客戶一致好評。

 

 

    隨著結(jie)構件加工廠家陸(lu)續復工,需要我廠提供圖紙支持。研發(fa)中(zhong)心七所(suo)大(da)部分結(jie)構設(she)計師身居(ji)武漢市外(wai),疫情原因(yin)無法及(ji)時復工。黃勇(yong)作為骨干勇(yong)lv)糝厝ren),關(guan)鍵(jian)時刻(ke)為居(ji)家辦公(gong)的設(she)計師提供遠程辦公(gong)支持zheng)  li)推(tui)進結(jie)構件生產加工進度qu)
 
    面(mian)對疫情,研發(fa)中(zhong)心17名勇(yong)士,敢于(yu)擔當、勇(yong)于(yu)擔當、善于(yu)擔當。在全體員工的關(guan)懷和(he)家人的牽掛中(zhong),圓滿完成了第一階段的工作任(ren)務,為公(gong)司ji)行(xing)蚋垂?床chui)響了嘹(liao)亮(liang)的集結(jie)號。

 

物料部復工復產沖鋒在前


中(zhong)原電子物料部 王(wang)敏(min)

    疫情防控(kong)的阻擊(ji)戰硝煙未散,復工復產的集結(jie)號已然吹(chui)響。為保(bao)障(zhang)科(ke)研生產,物料部勇(yong)于(yu)擔當、善作善成,沖鋒在前。

    園區(qu)復工,防疫物資必不可少,前期多方籌措(cuo)的防疫物資16項36萬件已妥善進入物料部倉庫。物料部管理(li)團隊關(guan)注官(guan)方最新政策,一有xing)畔 慊   鶿儺xing)動。

    譚(tan)從平家離(li)園區(qu)較近,省內返漢隔離(li)期結(jie)束後,多次步行(xing)至產業園協調工作。並與馮(feng)承平一起(qi)對yuan)罅課鎰式xing)分類清點,堆(dui)碼擺放,為後期順利發(fa)放物資做好準(zhun)備。3月20日zhang)攣wu)六點,最後一批復工必需物資到達園區(qu),部長汪(wang)淇帶頭與大(da)家一起(qi)從大(da)貨車上卸運100余箱洗(xi)手液、100多個帶蓋垃(la)圾(ji)桶散件,並現場拼裝,大(da)家餓著肚(du)子干到晚上九點才收工回家。考慮(lv)到復工前期工作繁雜,劉鴻斌(bin)主動請纓入住單身公(gong)寓(yu),24小(xiao)時響應,截(jie)至目前,他已十(shi)余天(tian)未回家,全身心投(tou)入復工復產工作當中(zhong)xiao)

    3月22日,物料部開始大(da)範圍向各單位配發(fa)防疫物資,汪(wang)淇作為責(ze)任(ren)wen)嗽諞幌  韃? 灘斡敕fa)放工作。交接物資時他反復向大(da)家強調84消毒液、醫用酒精等ren)鍥返惱肥褂梅椒  咕jiu)額溫(wen)槍使用方法錄制小(xiao)視頻發(fa)送給相(xiang)關(guan)部門負責(ze)人。他的nan)鋼輪艿降de)到大(da)家的一致lue)?恚 布 da)激發(fa)了song) 喜扛垂?嗽鋇腦ze)任(ren)心。同時bao)  喜孔zu)織黨員干部、生產骨干開展各區(qu)域的nan)舊本 ze)任(ren)到人,通過微信工作群,傳達貫(guan)徹(che)《物料部有xing)蚋垂?槳an)》,提前統計復工員工通勤(qin)線路(lu),加強員工防疫知識的宣貫(guan)教(jiao)育,使員工熟知並堅決執行(xing)正確佩戴(dai)口罩、定時體溫(wen)檢(jian)測、有xing)蚪汀?藿喲?喚擁雀饗罘酪咭 螅 繁bao)疫情防控(kong)和(he)復工復產兩手抓兩手硬(ying)。

    部門領導沖鋒在前,員工分批有xing)蚋垂?〈月19日開啟(qi)復工復產啟(qi)動鍵(jian),截(jie)止(zhi)到4月2日,物料部復工到崗32人,其中(zhong)黨員18人,復崗率達60%。大(da)家紛(fen)紛(fen)表示,疫情防控(kong)的nan)xian)要緊繃不huan)潘桑 導使?饕 胖矢gao)效,失去的時間(jian)只有爭分奪秒搶回來(lai),才能保(bao)障(zhang)各項重點項目如(ru)期交付。




 


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